本文转自：文汇报

投身民宿管理9年，林璐在人工智能技术狂飙中迎来发展机遇

【资料图】

民宿管家，站上风口也得把准风向

“潮宿”目前服务全国2.3万间民宿客房。下图为创始人林璐。（采访对象供图） 制图：张继 ■本报记者 苏展

林璐身上有一股赤诚。一头扎进民宿管理这个新行当，非要研究出个所以然来。

民宿管家，去年6月被人社部列入18个新职业之一。其定义逐渐清晰——提供客户住宿、餐饮以及当地自然环境、文化与生活方式体验等定制化服务的人员。行业讨论热络：内容、标准、产教融合……民宿管理公司“潮宿”抓住了先机，创始人林璐布局该项目4年，摸着石头趟河小有成绩：已培训、输送95名管家进入乡村民宿就业。

新职业新行当，意味着相关领域将涌现更多竞品。正值文旅复苏，提升民宿管家培训价值、扩大先手优势迫在眉睫。

今年开春，人工智能技术狂飙。新职业能否接驳上新技术，林璐豁然：民宿管家可否成为生成式人工智能的应用场景？他率技术团队着手开发“Chat GPT+虚拟数字人”测试模板。随即向客户描摹“数字人”在直播等领域助力民宿管家的可能性。会议室透明玻璃墙上，一行黑色水笔字直描他的心绪——“起风了”。

追风

对风口的敏锐感知是创业者的天性。林璐始终保有着这份灵敏。

传统旅游业出身的合伙人黄子睿对这一特性“又爱又恨”。她与林璐相识时，正是互联网冲击传统旅游业模式的当口，“他用了一小时，让我理顺两者不是非此即彼的关系，不再忧虑和排斥技术变革。”但“追风”意味着投入和风险，“他并不满足于做好每一单生意，总想着怎么尽快成势。或许因为他在互联网大厂待过，有时候步子迈得比较大”。

“前互联网大厂员工”“清华大学毕业”“传统媒体人”“创业者”这些标签勾勒出林璐的履历。他承认刻进骨子里的互联网基因：有闯劲，也曾糅杂了几分浮躁。

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